Autor: Joachim Schlosser
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Lesen über Subsidiarität – Der Führerfluch: Wie wir unseren fatalen Hang zum Autoritären überwinden von Lars Vollmer
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in LiteraturLars Vollmers neues Buch ist eigentlich die zweite Auflage seines vorigen. Das selbst ist auch ein wunderbares Beispiel für die Fähigkeit, getroffene Entscheidungen revidieren zu können und ein Buch noch einmal unter einem anderen Titel herauszubringen. In der zweiten Auflage also: „Der Führerfluch: Wie wir unseren fatalen Hang zum Autoritären überwinden“. Es geht um die…
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Heldenkult, Heldenkultur und Task Forces
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in Effektivität„Der Karren sitzt im Dreck. Das Projekt kriegen wir nur wieder flott, wenn wir den Maier dazu holen. Der ist ein Macher, der hat das letzte Projekt auch wieder halbwegs gefixt gekriegt.” – und viel, viel später, in einer internen Ansprache des Oberbosses: „Wir alle erinnern uns, wie das Projekt uns Kopfzerbrechen bereitete, wie der…
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Software- und Systemarchitektur als Mittel der Zusammenarbeit (mit Video)
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Was ist Sinn und Zweck von Softwarearchitektur? Und was hat das ganze mit Zusammenarbeit zu tun? Und was hast du davon, selbst wenn in deiner Berufswelt Softwarearchitekturen gar nicht vorkommen?
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Retrospektive Bücher 2019
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in LiteraturAus allen Büchern, die ich dieses Jahr gelesen bzw. gehört habe, möchte ich Ihnen meine persönlichen besten Sachbücher und besten Bücher aus der Kategorie Belletristik sowie Kinder- und Jugendbuch vorstellen. Dieser Post führt meine Tradition aus den Vorjahren fort: 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 (1) | 2013 (2). Die Auswahl ist hochsubjektiv: Es ist meine. Keine objektiven Kriterien, keine Jury. Einfach…
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Für den Leser schreiben, E-Mails und Dokumente: Focus Sheet
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Setzen Sie Ihren Kernpunkt nach oben, damit der Leser sofort von Ihrem Schreiben profitieren kann, und schaffen immer einen Mehrwert für den Leser. Gute Nachrichten: Das Schreiben prägnanter und wirkungsvoller Texte ist keine Hexerei. Auch wenn es Kunst hinter dem schönen Schreiben sein mag, ist es doch reine Handwerkskunst, für ein Publikum zu schreiben. Die…
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Problem-Ursache: Person oder Struktur?
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Das Problem wird immer durch eine Person verursacht, oder? Ist das tatsächlich so, oder ist das ein Trugschluss und die Ursache liegt ganz woanders? Unlängst durfte ich Teil einer Ausbildung rund um Systemtheorie und Komplexe Systeme sein, die Lars Vollmer und Mark Poppenborg ausrichten. Eine der wichtigsten Lektionen aus dieser Ausbildung unter der Marke intrinsify.me…
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Abholen, Mitnehmen, ins Boot holen – Management-Sprech seziert
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„Wir müssen die Mitarbeiter ins Boot holen.“ „Wir müssen das Management erstmal entsprechend abholen.“ „Wir müssen die Mitarbeiter bei diesem Change mitnehmen.“ Wer ständig Führungskräfte, Kollegen, Mitarbeiter „ins Boot holen“ muss, hat sie vorher oft selbst ins kalte Wasser geworfen. Dr. Joachim Schlosser Abholen und mitnehmen Was soll das? „Abholen“ und „mitnehmen“. Ich nehme meine…
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Unterschiede in Teams: Inspiration statt Angleichung
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Kürzlich hatte ich das Vergnügen, eine Woche lang an einem Foto-Workshop in Schottland teilzunehmen. Eine wunderbare Erfahrung, und das nicht nur ob sagenhafter Landschaften und daraus resultierenden Fotografien, und nicht nur wegen des Workshop-Leiters. Sondern eben auch und gerade wegen der Workshop-Teilnehmer. Mit Stefan Mayr und vier weiteren ambitionierten und passionierten Fotografen bewohnten wir eine…
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Lesen über Lehren der Gegenwart: Realitätsschock ‒ Sascha Lobo
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in LiteraturRealitätsschock: Zehn Lehren aus der Gegenwart ist ein notwendiges Buch. Nicht weil dort irgendetwas bahnbrechendes drin stünde, das nicht woanders schon angesprochen wurde, sondern weil Publizist Sascha Lobo es versteht, Themen zu komprimieren und mit einander in Beziehung zu setzen. Er spannt den Bogen von Klima über Migration und Rechtsruck bis China, KI und Medien.…
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Es muss nicht immer eine neue Methode sein – Exzellenz in Interpretation und Anwendung zählt
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in Effektivität„Nutzen Sie die neueste Y-Methode, um Ihr Business zu verbessern!“ – „Erkennen Sie Ihr Wesen mit der G-Methode!“ – „Um Ihre agile Entwicklung zu skalieren, brauchen Sie unbedingt O!“ Nein, brauchen Sie natürlich nicht. Dieser Beitrag spannt den Bogen von Methoden bis Musik, von Geschäft zu Genuss, von Fakten zu Faszination. Methoden-Erfindungen also. Das Phänomen…
